Oi, eu sou o Gui Bassoli.

Construí minha agência de IA com mais de 2.000 clientes.

Agora estou abrindo essa operação por dentro — os números, as decisões e os erros — numa série no YouTube. Sem curso e sem promessa: só o que acontece de verdade, enquanto acontece.

Gui Bassoli recebendo o prêmio SaaSPreneur Diamond da HighLevel
Recebendo o SaaSPreneur Diamond — prêmio máximo da HighLevel, entregue a operações com mais de 1.000 sub-contas ativas. No dia da foto, a minha operação estava com 2.065 contas.
2.000+Clientes ativos na operação
2 anosDo zero ao prêmio máximo
DiamondTop 1 da HighLevel
A tese

Por que agência de IA — e por que agora.

Serviço sempre foi negócio de margem apertada, porque a única forma de crescer era contratar mais gente. Com IA no backend, isso muda.

US$6,37 tri

O mercado

É o tamanho do mercado global de serviços profissionais. Enorme — e travado, porque a única forma de escalar sempre foi contratar mais gente.

20% → 80%

A margem

Serviço opera entre 20% e 30% de margem. Software passa de 80%. Com IA no backend, essa distância começa a fechar — e é aí que está o dinheiro.

Agora

A janela

O mercado já apontou para lá: nove de cada dez startups aceitas no Y Combinator — a maior aceleradora do mundo — são de IA, e o pedido explícito deles é por empresas que são agência na frente e IA atrás.

O timing

O Y Combinator é a maior aceleradora de startups do mundo — de onde saíram Airbnb, Stripe e Dropbox. Em 2025 ela publicou um pedido formal por empresas exatamente com essa estrutura: serviço na frente, IA no backend.

Eu comecei a minha em novembro de 2023 — quase dois anos antes do pedido existir.

Não peguei a onda. Eu já estava dentro dela quando ela ganhou nome.

A série

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